Вопросы / Записаться: +7 (800) 301-89-01 (бесплатно по РФ), WhatsApp и portal@rosbo.ru
Поможем найти и выбрать программу обучения! Узнайте, как получить скидку!

Видеокурс "HR-менеджер"

Дистанционно
Цена: 
22400
Скидка: 
8
%

Скидка только посетителям портала Оmskbo.ru при подаче заявки через сайт

Тренеры: 
Булгакова Наталья Васильевна (Новосибирск, Санкт-Петербург)
Место проведения: 
Онлайн
  • 11 уроков с доступом без ограничения по времени.
  • 22 часа «домашних» заданий.
  • Поэтапная система обучения.
  • Пакет документов (книги, видеоматериалы, рабочие тетради, тестовые методики, памятки).
  • Обратная связь от автора курса.
  • Сертификат о прохождении курса.

Цель обучения:

  1. Предоставить участникам современные подходы управления персоналом для достижения финансовых показателей, целей и задач бизнеса.
  2. Сформировать комплексный взгляд на управление персоналом.

Приглашаем руководителей, специалистов в HR сфере повысить свою профессиональную квалификацию.

Во время курса теоретические блоки отрабатываются практически, в конце каждого модуля дается «домашнее» задание.

По итогам выполнения заданий эксперты курса дают обратную связь. Каждому участнику выдается именной сертификат.

 

Программа видеокурса для HR:

Модуль 1. «НR-бренд и корпоративная культура»

  1. HR-бренд и его формирование. Элементы корпоративной культуры.
  2. Корпоративная культура и стадия жизненного цикла организации.
  3. Профиль должности и HR-бренд.
  4. Разработка модели компетенций.
  5. Домашнее задание.

Продолжительность: 2 часа.

Модуль 2. «Источники закрытия вакансий»

  1. Типичные ошибки при подборе.
  2. Составление работающего макета объявления о вакансии.
  3. Обзор источников закрытия вакансий. Поиск через социальные сети.
  4. Воронка подбора.
  5. Домашнее задание.

Продолжительность: 2 часа.

Модуль 3. «Виды интервью»

  1. Оценка резюме.
  2. Алгоритм проведения собеседования.
  3. Обзор систем подбора: индивидуальное, групповое, дистанционное интервью.
  4. Виды интервью. Практикум.
  5. Интервью по компетенциям. Практикум.
  6. Headhunting.
  7. Техники распознавания лжи на собеседовании.
  8. Домашнее задание.

Продолжительность: 2 занятия по 2 часа.

Модуль 4. «Материальная мотивация персонала»

  1. Разработка системы KPI. Матрица для разработки.
  2. Система грейдов: методика определения должностных окладов. Управление по целям. Формирование компенсационного пакета.
  3. Разработка элементов системы вознаграждений (постоянные и переменные выплаты).
  4. Домашнее задание.

Продолжительность: 2 часа.

Модуль 5. «Нематериальная мотивация персонала»

  1. Мотивация и стимулирование: основные понятия.
  2. Основные виды мотивации.
  3. Классическая теория мотивации «Х» Ф.У.Тейлора.
  4. Теория «У» Д.Мак-Грегора.
  5. Теория «Z» В.Оучи.
  6. Иерархия потребностей А.Маслоу. Вопросник для определения иерархии потребностей по А.Маслоу.
  7. Теория существования, связи и роста К.Альдерфера.
  8. Трехфакторная модель Д.Мак-Клелланда.
  9. Двухфакторная модель Ф.Герцберга.
  10. Взаимосвязь содержательных теорий мотивации.
  11. Теория ожидания В.Врума.
  12. Теория справедливости С.Адамса.
  13. Модель Л.Портера - Э.Лоулера.
  14. Базовая модель В.И.Герчикова.
  15. Теория мотивации по «Спиральной динамике».
  16. Домашнее задание.

Продолжительность: 2 занятия по 2 часа.

Модуль 6. «Методы оценки персонала»

  1. Ассессмент-центр – подготовка и проведение.
  2. Обучение наблюдателей.
  3. Методы HR-диагностики: 360, оргтест, папка руководителя, тесты на внимание, память.
  4. Подбор банка методик для оценки компетенций.
  5. Формирование отчетов и планов индивидуального развития. Предоставление обратной связи.
  6. Домашнее задание.

Продолжительность: 2 занятия по 2 часа.

Модуль 7. «Построение системы обучения, адаптации и наставничества»

  1. Виды и форматы обучения. Цели.
  2. Hardskills и Softskills, в чем отличие.
  3. Выявляем «слабые места» в имеющейся системе обучения.
  4. Определяем Кого и Чему учить.
  5. Особенности внешнего и внутреннего обучения.
  6. Уровни усвоения информации.
  7. Система адаптации: разработка и внедрение.
  8. Алгоритм исследования затруднений в работе у сотрудников.
  9. Система наставничества: основные шаги разработки и внедрения.
  10. Домашнее задание.

Продолжительность: 2 занятия по 2 часа.

 

Ведущие курса:

Бизнес-тренер - Наталья Булгакова

  • Владелец и автор двух проектов: тренинговый центр «Сияние» (Новосибирск, с 2009) и проект #ИдеяПродаж (С.-Петербург, с 2017)
  • Два высших образования: психологическое и медицинское.
  • Провела больше 200 корпоративных тренингов.
  • Суммарная аудитория открытых тренингов - более 1700 человек.
  • Спикер конференций по продажам и маркетингу.

 

Бизнес-тренер - Вера Голоднева

  • Практикующий директор по персоналу, бизнес-тренер.
  • Опыт работы в сфере управления персоналом - более 15 лет.
  • Опыт работы руководителем - более 12 лет.
  • Опыт бизнес-тренера и HR консультанта внутри компании и в формате фрилансера - более 9 лет.

 

 

  • Смотрим записи
  • Все материалы курса
  • Выполняем домашние задания
  • Обратная связь по домашним заданиям в режиме онлайн
  • Сертификат участника
  • Skype-консультация с тренерами до 3-х часов

 

Новости

Чтобы грамотно и эффективно управлять на всех уровнях власти: государственном, региональном и местном, необходимы высококвалифицированные кадры, способные вести экономику и социальную политику всей страны в правильном направлении.

Для этого недостаточно иметь высшее образование, требуется...Подробнее

Личная эффективность является тем самым ключом, который отпирает пути, ведущие к успеху в жизни. Прокачивая свои сильные стороны, проявляя инициативность, вырабатывая лидерские качества, вы придете к пониманию себя и окружающих. Эти знания помогут построить свою карьеру и достичь успеха, как в...Подробнее

Кто-то считает профессию кадровик профессией, а кто-то – призванием.

В действительности, эта специальность подразумевает тесное общение со всеми сотрудниками компании, в которой вы работаете. Поэтому от вас будет требоваться умение и желание вести переговоры, решать конфликтные ситуации,...Подробнее

Сложно представить себе строительство или ремонтные работы без оценки стоимости работ, материалов и прочих составляющих процесса.

Квинсистенцией этого является смета, в которой и представлены все расчеты и итоговые цифры. Благодаря ей заказчик знает, на какой бюджет ему стоит рассчитывать...Подробнее

Почему опытные руководители, имея в кармане два и более высших образования, продолжают учиться, искать хороших бизнес-тренеров и изучать работающие курсы и тренинги? Таким образом они закрывают пробелы «традиционного» образования, которое дает, как правило, теоретические знания и не готовит к...Подробнее

Психология занимается изучением душевного состояния и поведения людей. Она нужна не только профессиональным психологам, а также окажется весьма полезной для личностного роста, для бизнеса, для укрепления корпоративной культуры и много другого. В целом, психология станет очень полезным навыком во...Подробнее

Профессия SMM в современном мире становится все больше востребованной. Все понимают, что за продвижением в интернете – будущее, и без этого бизнесу будет сложно выживать в непростых условиях рынка.

SMM специалист как раз и занимается продвижением компаний в сети, создавая ей имидж,...Подробнее