
Практический онлайн-курс в формате вебинаров и практикумов
Получите доступ к практическому опыту руководства удалёнными командами. Научитесь организовывать дистанционную работу, контролировать и управлять удалёнными сотрудниками
Стоимость курса со скидкой
12500 руб. вместо 25000 руб.!
Если программа не устроит вас в первые 3 дня, мы удивимся, но вернём деньги.
О курсе:
16 ак. часов
Рассказывающих всё о построении системы для эффективной работы сотрудников удалённо
10 -15 000
Количество сотрудников, бывших в подчинении у экспертов программы. Им есть что рассказать
3 дня
Период, когда вы можете сказать, что программа вам не подходит, и получить деньги обратно. Мы гарантируем.
Программа идеально подойдёт вам, если вы:
Который хочет внедрить в компании дистанционную работу сотрудников для экономии средств и большей возможности выбора кадров из регионов
Который хочет проапгрейдить все бизнес-процессы компании до уровня бизнес-процессов лидеров рынка
Который хочет выделить себя из массы других специалистов в компании, получить повышение и зарабатывать больше
Дистанционная команда - потеря эффективности или инвестиция в будущее компании?
Курс для тех, кому нужно быстро понять, как работает "удалёнка". Как внедрить и управлять на дистанции и на что обратить внимание, чтобы не "просесть" в процессах, удержаться на плаву, сохранить своё место и улучшить результаты в условиях дистанционного управления сотрудниками.
Это серия записей в формате вебинаров и практикумов, которые будут полезны собственникам бизнеса и высшему менеджменту предприятий для понимания процесса дистанционного взаимодействия в компании – как это делать и какие нюансы есть в удалённой работе?
*3 - рост удовлетворённости работой по результатам опроса сотрудников, перешедших из офиса на дистанционную работу
* 1,5 - средний рост продолжительности рабочего дня. 90 минут в среднем тратит работник на дорогу в офис и обратно ежедневно
* 23 - выросло число предложений удалённой работы в апреле 2020. Будьте на гребне волны!
Хотите усилить эффективность работы, уменьшить накладные расходы на компанию и выбирать лучших сотрудников из любой точки планеты?
Получите востребованные знания, основанные на многолетней практике и управленческом опыте
Программа обучения
1. Базовые принципы удаленной работы
2. Диагностика доверия в организации
Формат: Вебинар
3. Удалённый отдел продаж. Принципы работы
Формат: Вебинар
4. Дистанционная команда - потеря эффективности или инвестиция в будущее компании?
Формат: Вебинар
Формат: Вебинар
6. Как достигать прорывных результатов в удалённых командах?
Формат: Вебинар + практикум по разработке паспорта проекта
7. Особенности трудовых отношений с удаленным работником
Формат: Вебинар
8. Выстраивание новой комбинированной системы управления «online-offline» для удаленных команд
Формат: Вебинар
9. Поощрение и наказание дистанционного работника. Особенности увольнения
Формат: Вебинар
10. Руководство с помощью мессенджеров. Можно ли без совещаний и личных встреч управлять командой
Формат: Вебинар
11. Организационно-правовые аспекты обеспечения безопасности при удаленной работе
Формат: Вебинар
12. Практические аспекты обеспечения информационной безопасности при удаленной работе
Формат: Вебинар
13. Спиральная динамика и корпоративная культура в удалённых командах
Формат: Вебинар
14. Как избежать выгорания удаленных сотрудников
Формат: Вебинар
15. Дистанционный контроль удаленной команды
16. Удаленный отдел маркетинга
Формат: Вебинар
Поступив на курс, вы запускаете процесс получения
Десятков новых скиллов:
Руководитель дистанционного проекта
- Создаю удобные системы удаленной коммуникации и таск-менеджмента
- Подбираю лучшие технологические решения для онлайн-работы
- Контролирую без контроля, умею создавать и поддерживать прозрачность всех процессов компании и действий сотрудников
- Создаю применимые базы знаний и работающие бизнес-процессы
- Нанимаю и обеспечиваю эффективную работу нового дистанционного сотрудника
- Понимаю и использую нюансы удалённой работы
- Экономлю за счёт найма специалистов из любого региона
- Мотивирую и создаю атмосферу доверия и командный дух даже в условиях распределённой команды
И 1 сертификата:

Сертификат установленного образца АНО ДПО «Сити Бизнес Скул», подтверждающий то, что вы прошли курс по дистанционному управлению удалёнными командами на 16 академических часов.
6 причин учиться на нашем курсе:
1. Спикеры - практики
Аккумулирован опыт 20+ проектов из разных отраслей с численностью сотрудников от 10 до 15 000 человек
2. Быстрый доступ к материалам
Не надо тратить время на прохождение тестов и решение учебных задачек. Все презентации сразу доступны для скачивания, а шаблоны - для применения
3. Уровень аккредитации
Европейская аккредитация, подтверждающая качество образования и его соответствие международным стандартам
4. Поддержка
В рамках доступа к программе вы получаете возможность напрямую задать вопрос автору курса в формате ежемесячных вебинаров "вопрос-ответ"
5. Сервисы для удалённой работы
Благодаря обучению вы сможете значительно расширить свои компетенции и познания в работе с самыми передовыми сервисами
6. Признание научного сообщества
НАСДОБР – самая престижная национальная аккредитация, учреждённая РАБО, Ассоциацией менеджеров, Деловой Россией при поддержке Государственной Думы РФ
City Business School

City Business School – бизнес-школа нового типа, сочетающая в себе элементы классического бизнес-образования и новейших образовательных решений и технологий. Благодаря инновационным сервисам и лучшей в СНГ Системе дистанционного обучения студенты Школы получают все необходимые навыки для стремительного роста как в профессиональном, так и в личном плане.
Бизнес-школа представляет весь спектр программ и курсов бизнес-образования, включая узкоспециализированные направления, разработанные с учетом специфики отрасли. Практика, гибкость и доступность наших программ делают их удачным решением для всех, кто ценит свое время и хочет сам планировать свои ресурсы.